64。在拉丁美洲和加勒比（LAC）示范项目的情况下，有
据报道，强劲的经济驱动程序预计在加勒比地区更换冷水机组由于高
和波动的电力成本。在加勒比海的电力通常是由发电机运行
在汽油和电力价格往往与原油价格的波动）虽然
更换CFC制冷机与非CFC冷水机组，估计导致节能
美国每年20000美元的公共部门和40000美元，以每年60000美元为
私营部门，这些储蓄超过抵消设备和税收的额外费用。
65。全球冷水机组项目的目的是提供奖励，以CFC制冷机业主克服
技术经济壁垒，并达到预期的结果，加速冷水机组更换。这个
项目被批准为七个国家（中国、印度、印度尼西亚实施，约旦，马来西亚，
菲律宾和突尼斯。世界银行的活动最初集中于确保共同融资
在印度和菲律宾的冷水机组更换项目，然后促进更换。这个
项目的目的是提供激励，以冷水机组业主平均20的采购成本%的新
冷水机组，利用多边基金的资金和基金。作为回报，冷水机组业主投降
项目未来碳信用的所有权。清洁发展机制下，预期收入
据报道，碳信用额度被用作替代额外的冷水机组，以及
融资项目的管理成本。
延迟的障碍、阻碍和原因
66。联合国工业发展组织的报告，因为项目在很大程度上取决于发生拖延执行
国家现有制冷机库存的本地能力和知识。许多国家不
有手段或立法来监测行业的变化，也没有变化的数量和
冷水机组在运行或维修中的类型。
67。对于在非洲参与该地区项目的国家的大多数冷水机组
对口项目赠款安排是不可行的，因为有关公司缺乏
资本。实施延迟的主要原因之一是高的前期资本成本
通过地方金融机构更换和缺乏共同融资设施。
68。联合国环境规划署的报告/ ozl.pro/excom/62/9（2010十一月4）强调要困难
同步项目周期和需求之间的GEF、CDM和具有不同的主体
政策框架和期限。此外，英国皇家空军，于2005九月由GEF理事会通过，
增加了以前意想不到的并发症，特别是在实施新的过程
在受惠国。
69。该报告还概述了在项目同步中遇到的困难
各种资金和实施伙伴之间的周期、程序和时间表。这意味着，
需要进一步改善资金机构之间的合作和协调
减少延误和便于及时实施项目。例如CDM和GEF
要求各国和机构严格遵守既定程序，不协调
这些机构之间。所需的筹备工作和复杂的设计的共同资助
项目延误很大。
70。延误也造成不可预知的事件，如项目受益人的破产，
或退出金融中介机构。随着审批时间的延长
原项目和实施，这些困难往往会增加。出乎意料的长时间
需要组织的共同资金创造了额外的紧张关系与冷水机组的工作关系
业主，因此在执行。最后，国家项目实施方式
联合国环境规划署/ ozl.pro/excom/68/10
十二
被引为延误的潜在原因。在一个国家的政府共同资助的选择机制
没有创造足够的利益，可能的受益者，导致项目的需要
重新设计。