107。示范项目可以起到重要作用，拆除虚假印象有关
更换冷水机组。事实上，强大的沟通活动可以说服冷水机组业主
特别是在启动阶段，其中一个重要的经验教训是项目和
区域网络在确保精心设计的成功特征中发挥重要作用
项目纳入到正在进行的和未来项目的设计中。冷水机组知识网络
在巴西项目主办下，鼓励信息共享，有效
市场，并促进整个区域的项目活动的复制。
108。从目前的业绩来看，可以估计，根据对口和ODA补助的共同融资
选项，一个项目周期的长度从准备到完成将是三至四年
转换/更换项目），这是类似于目前观察到的项目的时间跨度
仅由多边基金提供资金。私营部门创新资金的组成部分
安排，所需的时间准备项目似乎有两个组成部分：第一，校长
设置（如清洁发展机制的方法论的批准，并发展财务担保系统的情况下
巴西，其次，每一个项目的反复准备需求。
109。可以估计，从私营部门联合融资与双边ODA，A
不使用组合到目前为止，可能实际导致一四至六年的时间跨度到项目
完成.创新资金安排使用GEF共同筹资，需要争取时间
国家优先考虑一六至八年项目周期。
110。不同的方法和替换方案，具有高度的灵活性，是
适应不同国家不同地区需求的节目
条件为准。支持更换现有冷水机组，缺资金全额更换，可
提供一些不同的方式，如回扣，贷款给业主或履行合同；
技术提供者保证能源效率的国家政策
逐步淘汰CFC不仅是提高意识和必要的刺激，但可能是一个先决条件
大量离心式冷水机组业主寻求更换项目。
111。示范项目表明，更换CFC制冷机可以成功
与贷款或其他各种安排相结合的资助。量
冷水机组更换所需的财政支持将取决于当时的国家
条件，如关税、法规、能源成本等融资合作与GEF已被证明是一个
关键的合作伙伴关系。然而，有必要同步两个主要的资金来源，多边
基金和基金会介绍一二至三年的工程延误，但最终能创造收入
鼓励国家参与的溪流。
112。由于其处理时间短，且对地面结果相对较快，相应
和ODA赠款共同融资选项借给自己更容易的情况下，早期的结果是
需要（例如，会议即将到期的截止日期）。资金量低的可能
以这种方式杠杆显示，他们将在较小规模的短期项目中产生更大的影响。
113。相比之下，通过创新的融资安排共同融资的选择有很多
更大的潜力，在产生显着的额外资金（巴西，全球冷水机组项目），以及
超出基金初始项目批准设定的初始目标的项目复制。的大小
的额外资金主要是由于显着的潜在利益的共同融资方，
无论是在环境的收益（在GEF的情况）或利润最大化（如
ESCO和CDM）。因此，追求这样的共同融资选择很可能是成功的
基金目标与潜在合作伙伴之间存在趋同之处。然而，作为
联合国环境规划署/ ozl.pro/excom/68/10
十八
相当多的时间和精力用于建立一个共同的理解，一个理想的结果
寻求这样的安排将是一个既定的框架，可用于未来作为基础
多个项目，或为实现长期战略目标。批准的基线和监测
世界卫生组织制定的方法论，是这样一个结果的一个例子。